Ludzie

• COACHING DLA KADRY KIEROWNICZEJ
  Coaching jest procesem pomagającym rozwijać umiejętności i osiągać lepsze wyniki działań poprzez ocenę, ukierunkowaną praktykę i informację zwrotną. Rozumiemy coaching jako „zmianę na poziomie wiedzy, umiejętności i postaw zachodzącej w przestrzeni kontaktu pomiędzy adeptem i coachem, między Ja i Ty”. Projekty coachingowe realizujemy od 5 lat. Są one jednym z najistotniejszych aspektów naszej pracy i formułą, dzięki której wspieramy rozwój naszych klientów.

• ASERTYWNOŚĆ
  Asertywność to sposób na życie pozwalający być bezpośrednim, uczciwym i odnoszącym się z respektem do innych ludzi. Zachowania asertywne są konieczne przy rozwiązywaniu konfliktów oraz negocjacjach, w których pożądany jest wynik wygrana - wygrana.

• KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA
  Komunikacja interpersonalna to wszystkie komunikaty, jakie wysyłamy do innych przez mowę, gesty, zachowania, zapach, ubiór itd. i które od nich odbieramy. Komunikujemy się z innymi w sposób ciągły na poziomie świadomym i nieświadomym, jednak bardzo często nie jesteśmy w stanie się porozumieć. Trening przeznaczony jest dla osób, które chcą lepiej i skuteczniej przekazywać komunikaty oraz odbierać je od innych

• SZTUKA PREZENTACJI I AUTOPREZENTACJI
  Ciekawe przekazywanie informacji jest umiejętnością rzadko spotykaną. Nauczenie się technik prowadzenia efektywnych i efektownych prezentacji pomaga zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym. Jak więc przygotować się do profesjonalnej prezentacji? Jak utrzymać właściwy poziom skupienia uwagi słuchaczy? W jaki sposób i kiedy odpowiadać na ich pytania? Jak zyskać większą pewność siebie? Odpowiedzi na te i inne pytania słuchacze uzyskają podczas naszego szkolenia.

• ZARZĄDZANIE CZASEM
  Do realizacji wyznaczonych zadań często podchodzimy z dużym obciążeniem psychicznym, tracąc czas na wykonywanie czynności nieistotnych. Uczymy, jak szczegółowo planować realizację poszczególnych zadań, biorąc pod uwagę możliwości własne i innych, a także jak ustalać cele, które chcemy osiągnąć oraz priorytety kolejnych działań. Pokazujemy kryteria podejmowania decyzji i umiejętności panowania nad urządzeniami wspomagającymi pracę.

• SPOSOBY RADZENIA SOBIE ZE STRESEM I WYPALENIEM ZAWODOWYM
  Trening przeznaczony jest dla osób, które są narażone na działanie stresu oraz chcą w sposób świadomy kontrolować jego poziom wtedy, gdy powoduje on ograniczenie możliwości działania lub zmniejszenie jego skuteczności. Uczestnicy poznają także objawy i sposoby zapobiegania wypaleniu zawodowemu. Naszym celem jest przekazanie metod działania w sytuacji zagrożenia stresem krótkotrwałym i długotrwałym.

• TWÓRCZE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
  Szkolenie pozwala zapoznać się z metodami rozwiązywania problemów w sposób twórczy, umożliwiający kreowanie nowych idei i pomysłów. Zajęcia dotyczą m.in. umiejętności dostrzegania, analizowania i unikania błędów myślenia, opanowania indywidualnych i grupowych technik poszerzających zdolności i możliwości twórczego rozwiązywania problemów, zwiększenia skuteczności "sprzedawania" własnych pomysłów przez umiejętne radzenie sobie z krytyką i atakiem.

• SAVOIR-VIRE W BIZNESIE
  Znajomość obyczajów, konwenansów towarzyskich, dobrych manier, reguł grzecznościowych, czyli tak zwana etykieta biznesowa otwiera nam drzwi oficjalnych konferencji i spotkań, wystawnych bankietów, wielkiej gali. Pozwala nam swobodnie i pewnie poruszać się w życiu zawodowym i prywatnym, kreując jednocześnie profesjonalny wizerunek siebie i firmy.

• ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
  Do konfliktów dochodzi we wszystkich instytucjach. Niezależnie od tego czy ludzie chcą rozwiązywać konflikty czy nie, maja one wpływ na morale członków załogi, ich wzajemne komunikowanie się oraz wydajność pracy. Koszty toczącego się sporu ponoszą przedsiębiorstwa, pracodawcy i współpracownicy. Konflikty są w stanie doprowadzić do kryzysu zespoły pracowników, działy, a czasem i całe przedsiębiorstwa. Rozwiązanie konfliktu wymaga zastosowania właściwych narzędzi, odpowiedniego podejścia, zrozumienia, intuicji i zdolności uczenia się.

• SZTUKA MOTYWACJI
  Celem tego szkolenia jest dostarczenie menedżerom technik regulacji zachowań podwładnych oraz wzmacniania postaw aktywnych i kreatywnych dzięki stosowaniu właściwego systemu motywacji opartej na zdrowych regułach gry ekonomicznej

• OCENA PRACOWNIKA
  Jednym z bardziej skutecznych instrumentów służących motywowaniu pracowników oraz monitorowaniu ich postępów są właściwie przeprowadzone oceny okresowe. Każda firma posiada własne metody dokonywania oceny pracownika, które łączą ja z systemem wynagradzania oraz polityki personalnej. Należy zadbać o to, aby ocena była nastawiona na przyszłość by wspomagał rozwój osobisty pracownika oraz jego możliwości.

• ZARZĄDZANIE RÓŻNYMI TYPAMI OSOBOWOŚCI
  Czy wiesz, któremu pracownikowi powierzyć samodzielne podejmowanie trudnych decyzji? Dla którego szczególnie istotna jest dobra atmosfera w pracy i przyjacielskie relacje? Z którym w trakcie rozmowy powinieneś być wyjątkowo konkretny i rzeczowy? Odpowiedzi na pytania uzyskasz podczas szkolenia. Dowiesz się jak wykorzystać wiedzę psychologiczną dotyczącą osobowości, w szczególności koncepcję stylów charakteru, w skutecznym zarządzaniu pracownikami. Dzięki temu nie tylko lepiej zrozumiesz zachowanie członków twojego zespołu, ale także i własne.

• ANALIZA TRANSAKCYJNA W ZARZĄDZANIU
  Analiza Transakcyjna jest koncepcją psychologiczną od wielu lat wykorzystywaną w biznesie. Dostarcza wiedzy na temat funkcjonowania różnych typów osobowości w firmie, ale przede wszystkim pokazuje na głębszym poziomie interpersonalne procesy komunikacyjne i opisuje gry psychologiczne, które mogą toczyć się między pracownikami różnych szczebli. Ogromną zaletą tego podejścia jest oryginalny, obrazowy i łatwo przyswajalny oraz szybko przenikający do potocznego - język. Ponadto koncepcja ta dostarcza ujęcia przedsiębiorstwa jako systemu oraz pozwala wyznaczyć kierunki jego rozwoju.

• REKRUTACJA I SELEKCJA PERSONELU
  Szkolenie dotyczy przygotowania i przeprowadzenia procedury rekrutacyjnej na dowolne stanowisko w firmie. Obejmuje ono pełny zakres wiedzy na temat możliwości realizacyjnych oraz pozwala na przetrenowanie kluczowego elementu procedury, jakim jest rozmowa rekrutacyjna.

• LEADERSHIP
  Tradycyjne zarządzanie polega na wyznaczaniu zadań, koordynowaniu prac, ich nadzorowaniu i kontrolowaniu przez kierownika. W ten sposób można wyegzekwować wykonanie obowiązkowych czynności, natomiast trudne jest wyzwolenie tkwiących w pracownikach możliwości, kreatywności i zaangażowania. Przywódca (lider) inspiruje pracowników, dostarcza im wizji i motywacji, wyznacza kierunek rozwoju ludzi i organizacji jako całości. Pod wpływem przywódcy pracownicy zachowują się w sposób zgodny ze strategią i misją firmy, realizują zamierzone cele, rozwijać przy tym swoją osobowość i zwiększając satysfakcję z pracy. Udział w szkoleniu pozwala m.in. na rozpoznanie i rozwijanie osobistych umiejętności przywódczych oraz zdobycie wiedzy o różnych stylach kierowania i warunkach ich stosowania.